Yritysten ongelmat ovat usein monitahoisia. Tavoitteiden kirkastaminen ja tehokkaan projektisuunnitelman laatiminen on ammattitaitoamme. Tilanteet ovat uniikkeja - tällä sivulla on kuvattu tyypillisiä toimeksiantojamme.


Strateginen kehittäminen
  • Strategiaprosessin suunnittelu ja läpivieminen
  • Markkinatrendi- ja asiakastarveselvitykset
  • Portfolio- ja core competence -analyysit
  • M&A, valuaatiot




Organisaation ja osaamisen kehittäminen
  • Osaamiskartoitukset
  • Henkilöstövalmennukset
  • Taloushallinnon valmennusohjelmat
  • E-learning -ohjelmat
  • Muutosprosessien valmennustuki




Kannattavuusanalyysit ja -parannukset
  • Toimintolaskenta (ABC)
  • Kannattavuusajureiden ja todellisten tuote-asiakaskannattavuuksien selvittäminen ja parantaminen
  • Hinnoittelun ja hinnoittelumallien kehittäminen




Digitalisaatiokehitys
  • Toimialamuutoksen strategisten vaikutusten selvittäminen
  • Digitavoitteiden määrittäminen
  • Digiratkaisujen tunnistaminen
  • Asiakaskokemuksen parantaminen
  • Digiprojektointi






Strategian jalkautus ja ohjausmallit
  • Strategian purkaminen tavoitteiksi ja vastuiksi organisaatioon
  • Governance- ja performance management -mallin kehittäminen
  • Raportoinnin ja seurannan kehittäminen




Operatiivisen tehokkuuden lisääminen
  • End-to-end prosessianalyysit
  • LEAN-parannukset, Kaizen-workshopit
  • Pääoman kierron tehostaminen
  • Muutosprosessien läpivienti




Hanke- ja projektihallinta
  • Muutosprojektien suunnittelu
  • PMO ja sen osa-alueet
  • Project management
  • Toimittajien valinta ja ohjaus
  • Seuranta, raportointi, viestintä




Tutkimukset ja selvitykset
  • Asiakastarveselvitykset
  • Asiakassegmentointi, conjoint-analyysi
  • Toimiala- ja teknologiatrendiselvitykset
  • Organisaation hiljaisen tiedon hyödyntäminen